探索之旅年終總結(jié)會(huì) 2017年1月12日，探索之旅年終總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)，參加此次會(huì)議的為探索之旅的全體員工。探索之旅拓展公司，探索之旅體育公司，探索之旅教育公司，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)2016年的工作做了總結(jié)與匯報(bào)，以及對(duì)2017年的戰(zhàn)略規(guī)劃。拓展公司（拓展公司負(fù)責(zé)人：彭彪）（執(zhí)行副總：楊鵬）(策劃主管：汪美辰）（銷(xiāo)售主管：陳為東）（銷(xiāo)售主管：柏娜瓊）（培訓(xùn)主管：羅萬(wàn)封）教育公司（教育公司負(fù)責(zé)人：李穎）（執(zhí)行副總：萬(wàn)申華）（培訓(xùn)主管：杜麒麟）體育公司（體育公司負(fù)責(zé)人：薛磊）（執(zhí)行副總：田帥）（銷(xiāo)售主管：張曉）（銷(xiāo)售主管：楊鵬飛）總經(jīng)理（總經(jīng)理：賴小剛）誓師大會(huì) 聘書(shū)頒發(fā)2016，我們砥礪前行2017，我們眾志成城探索之旅大型團(tuán)建活動(dòng)專(zhuān)家
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![成都拓展培訓(xùn)為你講解企業(yè)拓展訓(xùn)練的目的和意義]( "成都拓展培訓(xùn)為你講解企業(yè)拓展訓(xùn)練的目的和意義")
企業(yè)舉辦拓展訓(xùn)練活動(dòng)，可以提高員工的素質(zhì)培訓(xùn)，其次增加員工的凝聚力以及優(yōu)化企業(yè)的性格，對(duì)于內(nèi)部管理不善的企業(yè)，還可以起到改善內(nèi)部管理及增加企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的目的。拓展訓(xùn)練能提高身體的技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。接下來(lái)就同成都拓展培訓(xùn)人員來(lái)了解企業(yè)拓展訓(xùn)練的目的和意義吧： 企業(yè)拓展訓(xùn)練的目的 1.有效提升員工素質(zhì) 任何一個(gè)優(yōu)秀的管理者都不會(huì)忽視對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)行拓展訓(xùn)練無(wú)疑是最為行之有效的手段之一。擴(kuò)展培訓(xùn)不僅可以幫助員工充分發(fā)掘自身潛能，進(jìn)而在工作中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值最大化，更有助于增強(qiáng)員工凝聚力，最終推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展?！ ?.合理優(yōu)化企業(yè)性格 杰出的的企業(yè)猶如偉人，同樣具有強(qiáng)大的性格特征。這種性格滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)層面，直接決定了企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與外部形象。企業(yè)性格主要取決于員工感受與股東情緒，因此企業(yè)文化部門(mén)應(yīng)注意引導(dǎo)與管理企業(yè)性格，針對(duì)企業(yè)所處的不同生命周期階段制定行之有效的拓展培訓(xùn)。毫不夸張地說(shuō)，員工情緒塑造企業(yè)性格，而企業(yè)性格決定企業(yè)命運(yùn)?！ ?.改善企業(yè)內(nèi)部管理 當(dāng)今時(shí)代已不再適應(yīng)“理性經(jīng)濟(jì)人”人的假設(shè)，現(xiàn)代管理要求企業(yè)不能一味“制度管人”，而應(yīng)充分考慮員工作為“社會(huì)人”所衍生的自尊感，歸屬與愛(ài)的需求，以及自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值渴望。員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練正有助于打破企業(yè)僵硬的管理模式，培育更加健康與溫情的內(nèi)部關(guān)系，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性與向心力，為企業(yè)贏得競(jìng)...
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在拓展活動(dòng)正式開(kāi)展之前，通常都會(huì)有接車(chē)的環(huán)節(jié)，大巴車(chē)上的活動(dòng)，主要是讓大家參與，主持人只要起個(gè)頭，制定規(guī)則，活躍氣氛就可以，那么具體有哪些小活動(dòng)呢?一起和重慶拓展培訓(xùn)公司小編來(lái)了解下吧： 1、腦筋急轉(zhuǎn)彎 設(shè)置一些腦筋急轉(zhuǎn)彎的題目，答對(duì)的可以送些小禮品，答錯(cuò)的人表演一個(gè)節(jié)目節(jié)目，然后自己出一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎讓其他人來(lái)回答?！ ∪纾簽槭裁次骷t柿打不過(guò)巧克力? 答：因?yàn)椤?巧克力棒”?！ ?、成語(yǔ)接龍 第二人說(shuō)的成語(yǔ)是前一人說(shuō)的成語(yǔ)的的尾字，(為了降低難度可以是諧音)。答不上來(lái)的表演節(jié)目，比如唱歌，講笑話，或者其他的節(jié)目都可以?！ ∪纾翰湃A橫溢……異想天開(kāi)……開(kāi)天辟地……地久天長(zhǎng)……長(zhǎng)生不老……老當(dāng)益壯……(為了降低難度可以是是諧音) 3、歌曲接龍 唱歌，每個(gè)人唱得歌里得含有某個(gè)字，比如“花”或什么的，有時(shí)間限制;另一種是第二人接唱前一人的尾字，(為了降低難度可以是諧音)。 都是唱一兩句的那種。簡(jiǎn)單有氛圍。也可把人員分為兩組比。可以設(shè)置獎(jiǎng)懲規(guī)則。
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![參加重慶拓展培訓(xùn)需要做好哪些準(zhǔn)備？]( "參加重慶拓展培訓(xùn)需要做好哪些準(zhǔn)備？")
參加戶外拓展訓(xùn)練或戶外活動(dòng)，您需要做一些準(zhǔn)備，準(zhǔn)備什么東西呢，一起和重慶拓展培訓(xùn)公司小編來(lái)了解下吧： 一、戶外活動(dòng)不是旅游，請(qǐng)不要參照旅游的形態(tài)來(lái)認(rèn)識(shí)戶外活動(dòng)?！ 《?、戶外活動(dòng)有很大的挑戰(zhàn)，不同的活動(dòng)有不同的強(qiáng)度要求，根據(jù)自己的身體情況選擇合適自己的活動(dòng)?！ ∪?、對(duì)于活動(dòng)中可能出現(xiàn)的情況，要有準(zhǔn)備和評(píng)估。對(duì)于可能發(fā)生的意外要有充分的應(yīng)對(duì)措施。一般行前會(huì)上領(lǐng)隊(duì)會(huì)對(duì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，你可以做為參考?！ ∷?、學(xué)會(huì)與隊(duì)友溝通，三人行必有我?guī)?，別人的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富。相信，依靠，服從集體的意志，能讓你得到強(qiáng)大的力量，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是你安全的保證。 五、相信并服從領(lǐng)隊(duì)的安排，即使有意見(jiàn)或者建議可以提但是必須尊重領(lǐng)隊(duì)后的決定，如果有不滿也等結(jié)束活動(dòng)后的批斗會(huì)上發(fā)泄。領(lǐng)隊(duì)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，要不怎么能當(dāng)領(lǐng)隊(duì)。相信專(zhuān)業(yè)，才能讓你獲益非淺?！ ×?、戶外活動(dòng)不是到預(yù)定時(shí)間出發(fā)算開(kāi)始，其實(shí)在活動(dòng)前期就已經(jīng)開(kāi)始了，例如上高海拔的時(shí)候要提前服用抗高原反應(yīng)的藥，對(duì)體能要求高的活動(dòng)在參加前就開(kāi)始體能方面的加強(qiáng)?！ ∑?、裝備的選擇上較好能試用后再去購(gòu)買(mǎi)，一些俱樂(lè)部提供租借裝備，不是為了賺那點(diǎn)租金，那還不夠裝備的損耗補(bǔ)償。大家可以利用這個(gè)便利，先體驗(yàn)下裝備的實(shí)際效果，才能在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，明確什么才是自己需要的?！ “?、說(shuō)到裝備方面，我要做一些特別的補(bǔ)充： 鞋子，很重要，我們多數(shù)時(shí)間靠腳走路，所以大家一定要選一雙舒服合...
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目前的拓展活動(dòng)變得越來(lái)越熱門(mén)，不少企業(yè)都會(huì)組織員工參與拓展活動(dòng)，不過(guò)你知道企業(yè)在參加拓展活動(dòng)前需要做好哪些準(zhǔn)備工作嗎?一起和成都拓展培訓(xùn)公司小編來(lái)了解下吧： 一、明確目的 專(zhuān)業(yè)拓展訓(xùn)練的內(nèi)容和項(xiàng)目選擇是根據(jù)企業(yè)所需的目的來(lái)制定的，拓展活動(dòng)除了改善一些企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題外，還具有多方面的作用和目的，因此在進(jìn)行拓展訓(xùn)練前，眾基的顧問(wèn)會(huì)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好的溝通，了解并確定企業(yè)所需的培訓(xùn)目的，并根據(jù)目的來(lái)選擇相應(yīng)的項(xiàng)目，制定對(duì)應(yīng)的方案?！ 《⑦x擇合適的培訓(xùn)公司 在成都現(xiàn)擁有的拓展訓(xùn)練公司有多少家呢?保守估計(jì)現(xiàn)在應(yīng)該是300家以上，市場(chǎng)廣闊的背后，就存在著同行之間的畸形競(jìng)爭(zhēng)，許多小型拓展公司并不具備相應(yīng)的資歷和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，所聘請(qǐng)的培訓(xùn)師也不具備專(zhuān)業(yè)的拓展培訓(xùn)師資格認(rèn)證。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代，許多企業(yè)被一些小企業(yè)的虛假宣傳蒙蔽了眼，進(jìn)行了并不愉快的拓展訓(xùn)練。因此，選擇一家專(zhuān)業(yè)、正規(guī)的拓展訓(xùn)練公司是很重要的?！ ∪?、安全問(wèn)題 千萬(wàn)不要忽略安全問(wèn)題，重要的事情再次強(qiáng)調(diào)一遍，不要把拓展訓(xùn)練當(dāng)作是純粹的娛樂(lè)和游戲，在拓展培訓(xùn)的過(guò)程中要要求拓展公司做足充分的安全保障，只有萬(wàn)無(wú)一失，才能更放心，更安心，讓拓展訓(xùn)練效果達(dá)到。場(chǎng)地設(shè)施和安全保障器械等都是不可忽視的細(xì)節(jié)。專(zhuān)業(yè)的拓展培訓(xùn)公司會(huì)特別注重安全方面的保障。
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![重慶拓展培訓(xùn)為你講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)步驟]( "重慶拓展培訓(xùn)為你講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)步驟")
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是每一位管理者需要面對(duì)的問(wèn)題，根據(jù)西方的管理理論，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要四個(gè)階段：形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期，但這個(gè)四階段理論對(duì)于很多既有團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，很難操作。從管理實(shí)務(wù)角度看，小編認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，只需四步：情感上凝聚，目標(biāo)上結(jié)盟，利益上共享，創(chuàng)新上發(fā)展。接下來(lái)就一起和重慶拓展培訓(xùn)公司小編來(lái)了解下吧： 在情感上凝聚 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的坦誠(chéng)溝通，營(yíng)造寬松的交流氛圍，是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)。不定期聚餐、戶外活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、員工互助，都有利于團(tuán)隊(duì)成員之間的情感交流。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，必須了解團(tuán)隊(duì)成員的心理需求和情感訴求。心理需求有五個(gè)層次：被接納、被感激、被賞識(shí)、被贊同、被認(rèn)可。情感訴求方面，要為團(tuán)隊(duì)成員提供表達(dá)和排解情緒的機(jī)會(huì)?！ ≡谀繕?biāo)上結(jié)盟 與團(tuán)隊(duì)成員分享愿景，把團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向。作為團(tuán)隊(duì)管理者，應(yīng)牢記兩點(diǎn)：一是每個(gè)人對(duì)自身重要性的追求是永久的推動(dòng)力;二是人們只對(duì)自己高度認(rèn)同的事情任勞任怨。努力做到人崗匹配(能力)、人人匹配(情感)、人企匹配(價(jià)值觀)。通過(guò)情感凝聚、目標(biāo)結(jié)盟，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效合作?！ ≡诶嫔瞎蚕怼 ≡俸玫膱F(tuán)隊(duì)，再好的關(guān)系，都離不開(kāi)利益。利益共享，只是關(guān)系的起點(diǎn)，利益平衡才是努力的方向。因?yàn)橛欣嫫胶?，才有心理平衡，有心理平衡，才能有滿意度，進(jìn)而有歸屬感。利益問(wèn)題得不到解決，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是一紙空談。利益平衡，需要建立公開(kāi)...
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