團(tuán)建拓展活動(dòng)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)必做的員工培訓(xùn)，但是企業(yè)在什么階段開(kāi)展團(tuán)建拓展活動(dòng)才合適，很多人卻不知道，下面就讓成都拓展訓(xùn)練公司給大家講解下。

　　團(tuán)建拓展高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學(xué)員從中在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的層面，都可透過(guò)危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、面對(duì)逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升。?拓展讓學(xué)員去“感受”，不是僅僅聽(tīng)老師講。如果我們不能夠了解別人的感受時(shí)，我們就很難說(shuō)服他人。傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%，而體驗(yàn)式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%，能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員。團(tuán)建拓展恰恰是體驗(yàn)式培訓(xùn)的一種。

　　1、企業(yè)每年都會(huì)有校招，招募的新員工在入職前都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，像企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程、部門(mén)結(jié)構(gòu)、崗位發(fā)展方向等，這些都是必備的課程，其實(shí)在這個(gè)階段之前開(kāi)展一場(chǎng)戶(hù)外拓展活動(dòng)的話，會(huì)讓大家更快的熟悉對(duì)方，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓后面的培訓(xùn)更加順利、有效。

　　2、管理人員是公司的核心人才，所以管理人員的培訓(xùn)企業(yè)要更加重視，戶(hù)外拓展活動(dòng)不僅可以在管理人員晉升前期幫助企業(yè)更好的了解每一個(gè)候選人，對(duì)他們的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)都會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)后續(xù)崗位安排有很大幫助，另外有些拓展培訓(xùn)課程就是針對(duì)管理層的，比如七巧板、領(lǐng)袖風(fēng)采，通過(guò)這些項(xiàng)目可以讓大家明白管理者承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以及如果管理好團(tuán)隊(duì)。

　　3、公司人員流動(dòng)大，歸根結(jié)底就是對(duì)公司文化的不認(rèn)同，缺乏團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，而戶(hù)外拓展活動(dòng)可以幫助重新建立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，讓大家感受到自己的公司和團(tuán)隊(duì)還是不錯(cuò)的，從而打消離職的念頭。

　　以上就是成都拓展訓(xùn)練公司為大家?guī)?lái)的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>